Wir sind Ihre Boutique-Beratung für Strategie, Change Management und Projektmanagement im Mittelstand.
Als Sparringspartner auf Augenhöhe begleiten wir CEOs, COOs, CFOs und CHROs – mit Top-Konzepten, die wir konsequent auf Ihre Realität zuschneiden.
Wir wissen: Menschen bestimmen den Erfolg jeder Transformation. Deshalb schaffen wir Klarheit, überzeugen Beteiligte und steuern komplexe Projekte so, dass Ziele schnell erreicht und Liquiditä, sowie Produktivität spürbar gesteigert werden.
Gleichzeitig verstehen wir das Umfeld, in dem Veränderungen wirken: Technologie, Prozesse und Infrastruktur – von ERP- und CRM-Systemen bis zu KI-Tools.
„Digitale Transformation ist weit mehr
als nur der Einsatz neuer Technologien –
im Kern geht es um die Menschen,
die damit arbeiten und
die Veränderungen gestalten.“
Dipl.-Kfm. Gaby Ammon, Geschäftsführerin
Unsere Leistungen
Die nächsten Schritte
mit GEN AI :
Schnell produktiv werden
in Schlüsselprozessen
Viele Unternehmen setzen Generative KI bereits ein – und erzielen schöne Ergebnisse.
Doch oft fehlen klare Routinen, wiederverwendbare Abläufe und die konsequente Integration in tägliche Prozesse.
Das Potenzial bleibt ungenutzt – hier liegt noch viel Luft nach oben.
Genau hier setzt unser Vorgehen AI VALUE FASTTRACK an: Wir identifizieren gemeinsam die wertvollsten Einsatzbereiche in Ihrer Organisation – etwa im Kundenmanagement, in Angebotsprozessen oder in der Projektsteuerung.
In wenigen Wochen arbeiten Ihre Teams mit maßgeschneiderten, sicheren KI-Assistenten, die Geschwindigkeit, Transparenz und Servicequalität spürbar erhöhen.
Ihr Vorteil:
-
Schnellere Angebote und bessere Kundenkommunikation
-
Strukturierte Projekt- und Risikosteuerung
-
Entlastung durch weniger manuellen Dokumentationsaufwand
Produktivität +++ Let's talk about KI >>
Angebotsprozess
Liquiditätsoffensive im Angebotsprozess
Lange Angebotsphasen binden Kapital und verzögern Aufträge.
Mit unserer Liquiditätsoffensive verkürzen wir Angebotszeiten um bis zu 38 %, steigern Abschlussquoten und schaffen spürbare Liquiditäts- und Produktivitätseffekte – unterstützt durch maßgeschneiderte GEN AI-Assistenten.
Erfahren Sie, wie das in 12-16 Wochen gelingt
In vielen Unternehmen dauern Angebote für komplexe Projekte zu lange: - Freigaben ziehen sich, weil ROI-Argumente fehlen - Kalkulationen liegen in mehreren Excel-Dateien - Lösungen werden jedes Mal neu „erfunden“ - Follow-ups erfolgen verspätet oder gar nicht Unsere Antwort: Prozessoptimierung + GEN AI-Integration. Was wir konkret umsetzen: Einheitliche Angebots- und Kalkulationstemplates (Material, Engineering, Puffer) Vordefinierte Lösungsbausteine statt individueller Neuentwicklung ROI-Texte automatisiert in 15 Minuten statt 2 Stunden Follow-up-E-Mails in 3 Minuten statt 10 Minuten KPI-Tracking für Angebotsdauer, ROI-Zeit, Lösungserstellung, Follow-up Kurzer Use Case – Testsystem-Hersteller (150 MA): Ein mittelständischer Anbieter für modulare Testsysteme reduzierte mit unserer Unterstützung: Angebotsdauer von Ø 8–12 Tagen auf 4 Tage Zeit für Lösungserstellung um 60 % ROI-Textzeit um 88 % Nachverhandlungen um 50 % Ergebnis: +5 % Abschlussquote und 100 T€ mehr Liquidität pro Quartal – Break-even in unter 1,5 Monaten. Ihr Vorteil: Sofortige Transparenz, schnellere Freigaben und mehr Liquidität – ohne komplexe IT-Projekte.
Mit unserer Checkliste zeigen wir Ihnen schnell und umfassend auf wo Ihre Potentiale liegen.
Laden Sie unseren Flyer herunter und erfahren Sie, wie Sie Ihre Angebotsprozesse optimieren können
AmmonConsulting - Beratung für digitale Transformation im Mittelstand
„AmmonConsulting kombiniert strategische Weitsicht mit einem Gespür für Menschen. Unsere Erfahrung in technologieorientierten Branchen, unsere praxisnahe Herangehensweise und unser Fokus auf Umsetzbarkeit machen uns zum idealen Partner für den Mittelstand.“
Strategische Expertise und Branchenkenntnis
Praxisorientierte Lösungen, die wirken
Menschennähe und Einfühlungs- vermögen in Veränderungs-prozessen.
Was unsere Kunden sagen
Kundenreferenz Strategieentwicklung
„Die Erfahrungen von Gaby Ammon in der Kunden- und Marktentwicklung und in der Entwicklung und Kommerzialisierung von neuen Produkten und Services halfen in der Diskussion um Machbarkeit und Fokussierung von geplanten Initiativen.
Ihre Expertise für projektorientiertes Arbeiten, agile Methoden und Change Management unterstützte die konsequente Umsetzung.
Wir schätzten neben Ihrer Kompetenz und großen Erfahrung Ihren konstruktiven und motivierenden Einsatz und Ihr Verständnis für die Situation und die Dynamiken der Organisation - gerade jetzt in der aktuellen Zeit der Unsicherheit.“
Geschäftsführer Holding, Referentin Strategie, Familienunternehmen, 14 Gesellschaften, unterschiedlichen Branchen
Anmeldung zum Newsletter "Value Snacks"
Melden Sie sich für unseren "Value Snacks" an und bleiben Sie auf dem Laufenden über besondere Erkenntnisse und Ergebnisse aus unserer Arbeit sowie neue Lösungen und Ansätze, die wir in unserer Arbeit verfolgen. Entdecken Sie spannende Einblicke und aktuelle Entwicklungen direkt in Ihrem Posteingang!
